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為什么有些人工作了10年，卻只有1年的經(jīng)驗？

2018-07-03 閱讀次數(shù): 2921

01
原因一：沒有學(xué)習(xí)力

前幾天，我的一個朋友因為自己公司擴(kuò)張，需要招人，朋友一琢磨招人得有核心標(biāo)準(zhǔn)吧，這樣可以招到非常具有潛力的員工。

但是苦于自己沒有經(jīng)驗，就向行業(yè)牛人請教：招什么樣的人，以后能迅速獨當(dāng)一面？

牛人回答：學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。

友人又問：為什么學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人？

牛人接著回答：學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人，他們遇到困難就想辦法學(xué)習(xí)，然后解決問題。他們根本就不需要你逼他，你提示他去完成任務(wù)，他們自覺的完成任務(wù)。

創(chuàng)業(yè)也好，工作也罷其實就是解決問題的過程。一個沒有學(xué)習(xí)力的人，成天被逼著還不去主動學(xué)習(xí)的人，你說他能解決隨時都可能面臨的棘手問題嗎？

牛人一點撥，友人一下子被點通了。

隨后友人告訴我：我終于知道有些人，為啥在哪里都混不上去，因為根本不愛學(xué)習(xí)，這樣的人混10年跟1年沒有區(qū)別，本事沒有升級啊，最主要的原因是人不愛學(xué)習(xí)。

02
原因二：沒有總結(jié)的習(xí)慣

幾年前，我曾經(jīng)帶了一個團(tuán)隊專門做會議營銷，一場會場下來少則幾百人，多者上千人，每次活動總是會出現(xiàn)各種各樣的漏洞。

仔細(xì)一分析，發(fā)現(xiàn)很多漏洞差錯原本可以避免的，因為每次都不總結(jié)，所以根本沒有形成成熟的會議方法和成熟的流程。

后來，我制定一個標(biāo)準(zhǔn)，大會后必須每個人寫總結(jié)，從各個角度總結(jié)工作，總結(jié)自己，總結(jié)團(tuán)隊，優(yōu)點缺點，長板短板全都總結(jié)到位，越詳細(xì)越好。

最后，漏洞越來越少，流程越來越嚴(yán)謹(jǐn)。

李笑來曾經(jīng)提到過自己的面試經(jīng)驗，他在面試的時候總會問一個簡單問題：

你在哪方面做過第一？或者做到過最好？哪怕是局部，哪怕是小范圍？

什么是牛人？一般用3句話就能描述清楚：

“
1、有“做第一”的執(zhí)念
2、有過“做第一”的經(jīng)驗
3、有過多次“做第一”的經(jīng)驗并且能將其總結(jié)出來。

很多人都有在某個領(lǐng)域做過第一的經(jīng)歷，卻從來沒有總結(jié)過怎樣做到第一的方法，所以他只有經(jīng)歷，沒有一套自己成長系統(tǒng)。

一個人做1次跟做10000次都是一樣的方式，愣頭愣腦的不知道糾正自己的錯誤，不知道發(fā)揚自己的優(yōu)點，你說這樣的人咋能有成長？做10年跟1年有何區(qū)別？

03
原因三：被“馬馬虎虎”“差不多”害掉了

很多人做事時，自我要求的標(biāo)準(zhǔn)低，只要做了就行，效果好不好無所謂。

這是工作態(tài)度有問題，他們原能做100分的，卻只做90分；能做80分的，卻只做70分；能做60分的，卻只做50分。

你越對自己要求高，成長的速度越快。

舉個例子，一個體育運動員如果只按照普通人參加一項運動得到成績，作為訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)，估計他這輩子都不可能拿到奧運冠軍。

倘若你想成為一個比普通人優(yōu)秀的人，你必將有一個比普通人更高標(biāo)準(zhǔn)，否則怎么能夠看到差距？

很多人不知道，你的能力或許是被你的態(tài)度腐蝕掉的，今天做事兒馬馬虎虎，明天做事兒馬馬虎虎，時間長了，這一輩子就馬馬虎虎了。

甘蔗沒有兩頭甜，要想獲得別人沒有的本領(lǐng)，你就必須對自己有更高的標(biāo)準(zhǔn)，付出別人不愿意付出的汗水。

04
原因四：沒有危機(jī)感和憂患意識

有一個著名的“溫水煮青蛙”實驗。

將青蛙投入40攝氏度的水(不是沸水)中時，青蛙因受不了突如其來的高溫刺激，立即奮力從開水中跳出來得以成功逃生。

當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后再緩慢加熱(每分鐘上升0.2攝氏度)，結(jié)果就不一樣了。青蛙反倒因為開始時水溫的舒適而在水中悠然自得。當(dāng)青蛙發(fā)現(xiàn)無法忍受高溫時，卻無法跳出來了，不知不覺被煮死在熱水中。

很多人工作多年，卻絲毫沒有一點兒進(jìn)步，你得思考一下是不是太安于現(xiàn)狀，失去了上進(jìn)心，沒有危機(jī)感。

沒有危機(jī)感的有兩種人：一種是得過且過；一種是得意忘形。

中國有一個成語叫做“蓋棺定論”，意思是指一個人的是非功過，到死后就會出現(xiàn)客觀的定論。

這就意味著，你今天過得安逸，并不代表明天安逸。

很多人非常詫異為什么層次高的人，他們在不利于自己的大事發(fā)生前，總能提前做出應(yīng)對方法？

因為他們比普通人更有危機(jī)感，有憂患意識。

海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說：“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰?！?/span>

聯(lián)想公司總裁柳傳志說：“我們一直在設(shè)立一個機(jī)制，好讓我們的經(jīng)營者不打盹，你一打盹，對手的機(jī)會就來了?！?/span>

微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨說：“我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個月?！?/span>

一個時時刻刻保持憂患意識的人，他們隨時面對不利于自己的因素，學(xué)會扭轉(zhuǎn)乾坤。一個隨時都在嘗試應(yīng)對不利于自己生存的人，跟一個天天沉迷于現(xiàn)狀的人，最后的成長和成就能一樣嗎？

近幾年出現(xiàn)一個詞“中年危機(jī)焦慮”，因為上有老，下有小，不僅升職無望，或許還被單位辭退，最后不知人生的下半場該何去何從？不是人到中年了才有危機(jī)，而是人到中年了才發(fā)現(xiàn)了危機(jī)。

《海賊王》里的士兵先生說：“如果你沒有危機(jī)感，就無法成長?！?/span>

最可怕的不是我們不知不覺被淘汰掉，而是我們被淘汰掉，卻還不知道為什么？

我們都僥幸的以為自己是命運的漏網(wǎng)之魚，卻到最后才明白人生有些坎坷，每個人都必須公平的面對。

記住隨時保持危機(jī)感，不要停止學(xué)習(xí)，把學(xué)會總結(jié)成為自己的習(xí)慣，把力所能及的事情做到極致，前半生越進(jìn)取，才能讓你后半生少焦慮！

來源：互聯(lián)網(wǎng)

HR下午茶

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