2019面試之前：

1.確定面試目的（即招聘崗位）

每個HR面試的目的都是招到人，可是年后招聘崗位繁多，職責不同，候選人更是數(shù)不勝數(shù)，你可都清楚了嗎？可不要忙中出錯?。?/span>

面對不一樣的候選人，可也得清楚地對應上其所招聘的崗位啊。

不要等到面試的時候，還問一句候選人：“請問您應聘的是哪個崗位呢？”

2.確定招聘要求（即招聘崗位的職責、業(yè)績要求等）

HR在年后招聘中，可謂是充當著哪吒的角色——三頭六臂。

因為年后招聘部門多，崗位多，HR要清楚的崗位職責、業(yè)績要求、招聘需求也多。

所以建議把招聘崗位分類，確定每個類別的要求，整理成文檔或者表格。

3.確定招聘福利（即招聘崗位的薪酬范圍、福利等）

一般來說，每個崗位的薪酬都不盡相同，但是同一家公司的同種工種薪酬范圍都不會相差太大，公司福利幾乎是一致的。

所以HR在這方面也要整理好，確定每個崗位的招聘福利，分清楚不要亂。

4.確定面試問題（即面試必問問題及拓展問題）

針對公司需求，羅列必問問題；針對面試的崗位，羅列必問問題，并跟招聘崗位的上司進行溝通，二次整理問題。

這樣子，不但可以得到有效信息，還可以確認候選人是否適合公司發(fā)展。

5.確定問題答案（即面試問題的回答方向）

除了一切必問問題之外，HR還可以多做一步，針對問題，思考答案方向。

哪些答案是你所能接納的，或者哪些答案是你所拒絕的。

2019面試進行：

1.HR與招聘部門口徑要一致

有些公司的面試有初試、復試、三試等等，而且每次面試的人都是不一樣的。

這樣時候，HR要提前跟招聘部門溝通好，在某些問題上達成一致口徑，不要幾輪面試下來，候選人得到的信息完全不同。

2.不要夸大崗位工作積極一面

工作，不僅僅只有積極向上的一面的，也會有考驗困難等等。HR在面試的時候，不要夸大崗位工作積極的一面，而忽略了工作的難點重點。

積極點和困難點最好一并提出來，在給候選人動力的時候，也得適當給壓力。

3.HR面試要記住面試目的

面試的目的是為了招到合適的員工，不能因為候選人的某句話、某個學校或者某個關系，就帶有色眼鏡看待；

而忽視了其候選人優(yōu)秀的地方，錯過一個合適的員工。

4.面試時間要充分，更要安排合適

面試時間不宜過長，也不能太短。太長了候選人煩躁，太短了候選人覺得公司不重視。

如果有多次面試的話，盡快安排時間，不要拖。

2018面試結束：

1.盡快出結果，不要拖

年后找工作的候選人雖然多，但是招聘的崗位也多啊!所以HR不要以為，慢慢來不著急。

面試之后，盡快出面試結果，千萬不要拖。

如果有合適的人選，盡快電話通知過來到崗，不然等你慢悠悠打電話通知的時候，候選人回復你一句：“不好意思，我已經找到工作了”。看你不哭暈在廁所！

2.提供實用培訓，并迅速上崗

候選人來了之后，盡快提供實用的培訓，并要求崗位領導找出較好的員工來帶領。

盡快把員工培訓完美結束，然后讓新員工迅速上崗。

等員工正式上崗之后，才會有一定的集體榮譽感，對公司才有一定的歸屬感，才會較為穩(wěn)定！

3.找新員工談心，提供發(fā)展方向

在新員工正式上崗，獨立工作的時候，HR要記得找新員工進行談心。

詢問新員工對工作的看法，對未來的想法，并提出公司對新員工栽培的意識，幫助新員工開始職業(yè)規(guī)劃，提供發(fā)展方向。

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