人在職場，“官大一級壓死人”的現象屢見不鮮。

才華橫溢的人，正直善良的人，人品靠譜的人，在人微言輕時，其光芒依舊會被“小有權勢”的人遮掩，甚至，會因為自己的“強出頭”，而招致更多麻煩。

因此，人微言輕時，有所為有所不為，這幾件事，就不要做了。

01

人微言輕時，別“挑大梁”。

按照常理，一個人能力強、本領高，總能挑大梁，做出業績，本該是職場中最值得力捧的人。但現實中，尤其是在十八線小縣城，這種人并不被看好，甚至做得越多，受氣越多，成績越大，越被排擠。

原因很簡單，在一個封閉的人際圈子里，關系大于能力，大于人品，成為升職加薪最為重要的砝碼。

我的閨蜜阿歡，從鄉村教師考入鄉鎮公務員隊伍，從最基層的辦公室秘書干起，整整八年，依舊是一個小小辦事員，她早已經沒有了當初的志得意滿，有的是焦躁和心煩意亂。

用她的話說，像她這樣的人拿起筆能夠寫各種材料，扛起鋤頭能下地干活，不管是應對正式場合，還是深入田間地頭，不管是應對上級檢查，還是面對群眾找上門的各種麻煩事，她都能穩妥地“搞定”的人，是單位里不折不扣的“頂梁柱”。

可即便樣樣工作都可圈可點，平日里遇到緊急突發狀況，該加班時加班，也絲毫沒有怨言，但共事過的三任領導，都只是口頭上對她贊賞有加，而真正涉及到升職加薪，永遠都閉口不提。

阿歡有時自嘲：領導沒將她趕走，或許就是最大的善意了。畢竟，她一個單親媽媽，無依無靠，就是靠自己勤勤懇懇搞好工作。而她引以為傲的工作，在領導和其他同事眼里，干得再好，也是應該的。

這種微妙的人生體驗，或許是很多職場人無言的痛楚。那種“被區別對待”，被“刻意無視”，不管找多么冠冕堂皇的借口，都無法掩藏其故意打壓、排擠的事實。

對此，心知肚明的人，再也不會想方設法通過干好工作來證明自己，而是漸漸學會了做個“邊緣人”，不挑大梁，只求讓自己的工作不出明顯差錯，不被抓住把柄。

02

人微言輕時，別爭“先進”。

職場上，不光同事們個個是勢利眼，領導也同樣是這個態度。對待他人都是“看菜下飯”，有關系有背景的就極力迎奉，“孤家寡人”的就竭力排擠，擺出一副頤指氣使的樣子，一開口，就暴露了他們的真實心思。

就拿我的閨蜜阿歡的經歷來說吧，每次有重大任務，緊急任務，難以完成的任務，都會在第一時間，被喊去加班。次數多了，成績自然也就多了，等到有評優評獎評先進的時候，別人也會“策”她，有些獎項，有些先進，當然非她莫屬。

可阿歡得到的回答卻是“你已經評過先進了吧，如果老是把榮譽給你一個人，別人肯定會有意見的，是很不好的。”

由此，阿歡徹底看清了職場的真相，作為人微言輕的人，再多的辛苦，再多的勞累，都不會被體恤，更不會被表揚。反倒會成為領導平衡關系的一種障礙。

所以，如今的阿歡，早已經不會再渴求評選先進了，哪怕每年評個先進，會得到一筆不小的獎金。

但她知道，但凡她主動去爭取，保準會給自己帶來一頓“無妄之災”，會被當作反面教材，在大會小會上受盡種種“含沙射影”。

阿歡這才明白，從前影視劇中的情節，果真是源自生活啊。

人在職場，一個人微言輕的人，說什么都會被當成笑話，做什么也會被當成笑話。出現了紕漏，就有數不盡的人拍手稱快，做出了成績，便會招來羨慕嫉妒恨。

03

人微言輕時，別“據理力爭”。

老話說，人窮莫入眾，言輕莫勸人。

人在職場，越是混得久，越是能夠體會到這句話的萬千意味。

對于技術上的問題，人微言輕的人，哪怕提出了十分專業的建議和看法，也會被當作“另類”被否決。

比如做一個幻燈片，根據主題背景和文稿內容，設置了一些動畫，以更好地詮釋整個文本。如此用心地制作，卻被“不懂行”的小領導當作出現故障，非但得不到好評，還會被說成是不用心。

比如費盡心思撰寫的文案，領導連正眼都不看，就被要求重寫，幾次改稿下來，卻又回到了原點。但因為經過了領導的審核和修改，也許最糟糕的一個版本會被當作最好的版本。

更不要說，同一件事情同樣的處理方法，領導會對其他人夸贊不已，而對同樣付出辛勞的你卻只字不提。哪怕從創意到執行，都是你在唱主角，領導都會視而不見聽而不聞。

如果你想要和其他人一樣，為自己“據理力爭”，想要贏得一些功勞和苦勞，那么，只會得來呵斥和訓誡。

人微言輕的人，似乎只有做事的份，不被尊重，不被看見。這種顯而易見的“不公平”，就是最真實的職場生態。

04

結束語：

人在職場，人微言輕的人，要懂得自我保護。

其一，術業有專攻。就算不被看起，也要靠一技之長立足，讓那些時刻想要說閑話的人閉嘴。

其二，不選邊站隊。不管誰采用什么套路，都始終堅持做自己，不被左右，不被利用。

其三，不和任何人走得太近，也不高估自己在任何人心中的地位。不再希望藉由他人的肯定來證明自己，也不再只圍繞著升職加薪這個“看得見”的目標，最要緊的，是讓自己的能力有所提升，能夠成為獨當一面的人。

人微言輕的日子里，不張揚，不氣餒，昂首挺胸做自己，才會形成強大的氣場，震懾所有人。