HR afternoon tea
2020-03-13 閱讀次數(shù): 1978
1.充分了解新生95后
在企業(yè)招聘前,HR要先學(xué)會(huì)細(xì)心觀察企業(yè)架構(gòu)和組織成員的年齡占比。
在領(lǐng)導(dǎo)、高管層上,多半是70、80后的前輩們,他們專注、刻苦,壓力較大,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,是真正“見過大風(fēng)大浪”的人;而在中低管理層85、90后占了絕大多數(shù),踏實(shí)、務(wù)實(shí),追求生活品質(zhì)是他們的代名詞;一線的職員則95后居多,不同于其他時(shí)代,邁入21世紀(jì)的科技發(fā)展速度騰飛,社會(huì)快節(jié)奏使95后們愛冒險(xiǎn)、愛刺激,追求自我與獨(dú)特,討厭一成不變,努力用創(chuàng)新點(diǎn)綴平凡的生活。 這些性格的不同導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦械目捶?、溝通和工作態(tài)度的完全不同。 所以我們可以很好地利用這些特質(zhì),比如當(dāng)HR進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí),面對(duì)70、80后采用會(huì)議、課程等線性方式,要求他們記概要、寫想法再加以探討。而面對(duì)95后時(shí)可以采取頭腦風(fēng)暴法、圓桌會(huì)議等,貫徹人人平等、思維共創(chuàng)的工作理念是95后們深受喜愛的。當(dāng)HR進(jìn)行通知或任務(wù)下達(dá)時(shí)可以運(yùn)用一些少量的表情包或流行詞匯,幫助他們更好、更有趣地理解通知的本質(zhì)內(nèi)容。
其實(shí)不僅是95后,在當(dāng)今時(shí)代,獨(dú)立、發(fā)展、自信、被尊重已經(jīng)不僅僅是95后的標(biāo)簽,更是傳統(tǒng)的溝通模式在職場(chǎng)上將會(huì)帶來巨大的顛覆。
2.重要的“引路人”
網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的更迭十分快,讓95后們“不斷”大開眼界,以至于看過太多“傳奇”的他們已經(jīng)對(duì)名聲大噪的人并不“感冒”,比起傳奇人物,他們更喜歡“技術(shù)流、實(shí)力派、咖位大神”等,這些真實(shí)而擁有實(shí)力的人群才真正長在了95后們的審美上。 時(shí)刻面對(duì)年輕候選人的HR,你準(zhǔn)備好了嗎? 其實(shí),每位年輕候選人在剛工作時(shí)的想法都是一致的,初入社會(huì)選工作,就像剛進(jìn)大學(xué)選專業(yè)一樣,對(duì)于未來的工作性質(zhì)和內(nèi)容沒有什么實(shí)際的了解。這使他們迫切想要找一位職場(chǎng)“老司機(jī)”帶帶他。此時(shí),HR可以選擇工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富、熱心與年輕人交流的老員工,類似于零門檻式的教授知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)年輕一代,毫無保留的,也毫無私心的。如果再采取“互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步”的心態(tài),那在年輕人的圈子里一定會(huì)成為備受追捧的“前輩”。除此之外,培訓(xùn)任務(wù)也已經(jīng)完成,HR功不可沒喲~企業(yè)能迅速掌控一批可以快速實(shí)現(xiàn)利潤的“小鮮肉們”了。
3. 培養(yǎng)“年輕候選人”
對(duì)于溝通,教導(dǎo),放權(quán),支持和尊重,這只是年輕候選人的第一步。想要進(jìn)一步的培養(yǎng)和精進(jìn),以下步驟必不可少:
(1)做一個(gè)時(shí)刻保持自我意識(shí)的HR對(duì)任何事物均有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)和能力,不輕信任何一位“領(lǐng)導(dǎo)”or“權(quán)威”。久而久之你的思維就會(huì)擁有價(jià)值,看人才的眼光會(huì)十分獨(dú)到。在培養(yǎng)人才時(shí),對(duì)方會(huì)采取非常認(rèn)可的態(tài)度。
(2)職位不一定與能力相匹配每個(gè)人都是有發(fā)展過程的,即使你在公司中處于一線崗位,也并不代表你不符合一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所具備的特質(zhì)。能力有多大,責(zé)任就會(huì)有多大,當(dāng)年輕候選人想要發(fā)出挑戰(zhàn)向上搏擊時(shí),沒有什么能夠抵擋。
(3)學(xué)會(huì)放下三國時(shí)期,蜀國的諸葛丞相積勞成疾,終亡。即使他努力又刻苦的為蜀國獻(xiàn)力,卻依舊扶不起阿斗。有些時(shí)候在工作中也是如此,放手一搏,讓年輕的候選人們把自己的能力大放異彩,說不定會(huì)有意外收獲。
(4)積極的溝通與舒適的環(huán)境俗話說,軟件和硬件均相互依存,密不可分,二者協(xié)同發(fā)展。舒適的環(huán)境會(huì)讓員工保持大腦活躍、心情舒暢,從而更加忠誠、高效的工作。良好的溝通是與年輕員工建立關(guān)系的關(guān)鍵,這種溝通不僅僅是自下而上的員工反饋,更重要的是自上而下領(lǐng)導(dǎo)們可以向員工及時(shí)說明各類情況。
時(shí)代在更跌,年輕成為職場(chǎng)的主力軍。春招已然開始,HR除了思考怎樣助力于企業(yè)招聘到精英人才、高效工作之外,更重要的是怎么把握住年輕候選人,賦予組織更多涌流的新鮮血液。
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