HR afternoon tea
2018-12-25 閱讀次數(shù): 1862
1
新員工入職后熱情不再
通常我們?cè)谡衅高^(guò)程中對(duì)于心儀的候選人,都會(huì)展現(xiàn)出熱情滿滿的狀態(tài),目的當(dāng)然是希望他能夠選擇自己的團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)候選人被你熱情和用心的態(tài)度選擇加入你們團(tuán)隊(duì)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)并不是一回事。
當(dāng)初大家的熱情逐漸被冷漠的氣氛所代替,新員工對(duì)于公司初印象也是大大折扣。
所以,公司想要留住好新進(jìn)員工,除了工作匹配外,還得有良好的工作氛圍、企業(yè)文化才行。
2
招到人之后就停止招聘
當(dāng)完成指定的招聘任務(wù)后,當(dāng)然大家都會(huì)開(kāi)心,畢竟招人真的不容易,而把坑填完更是不容易。
但你有沒(méi)有想過(guò)這些問(wèn)題:
(1)新人沒(méi)干幾天就拍拍屁股走人了?
(2)新人不勝任本職工作,或者沒(méi)來(lái)幾天經(jīng)常請(qǐng)假?
遇到這些問(wèn)題,我們的招聘工作不能停下,直到新人能夠勝任工作,并且穩(wěn)定下來(lái)。
這樣做的目的也是為了降低招聘風(fēng)險(xiǎn)。
3
沖動(dòng)下做出關(guān)鍵性決定
正忙著趕一個(gè)大工程,就急著招人來(lái)緩解壓力。
其實(shí)作為部門老大應(yīng)該靜下心來(lái)想一想,你們部門的同事是真的無(wú)法完成這個(gè)大工程嗎?還是你正被當(dāng)時(shí)緊張的氣氛所影響了。
回顧頭你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)團(tuán)隊(duì)工作沒(méi)有飽和,很多同事都很有信心完成這個(gè)大工程,而對(duì)于這個(gè)新人的安排你也只是暫時(shí)的。
所以,千萬(wàn)別一時(shí)的沖動(dòng)做出決定,一般都是錯(cuò)誤的。
4
總想著大家都認(rèn)可才行
你的團(tuán)隊(duì)來(lái)了一個(gè)新人,相處幾天你會(huì)發(fā)現(xiàn),有些同事很認(rèn)可,但也有不同事不認(rèn)可,這些都是很正常的表現(xiàn)。
因?yàn)?,不認(rèn)可新員工的同事,可能只是感覺(jué)會(huì)受到新員工的威脅,或者只是那天自己情緒不太好。
別忘了,團(tuán)隊(duì)里面每個(gè)角色都是要有的,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步。
5
沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的招聘流程
從人員需求分析,到整個(gè)招聘甄選過(guò)程,我們都需要一套標(biāo)準(zhǔn)化的招聘流程,不但解決了招聘部門的協(xié)作困境,也解決了業(yè)務(wù)部門的用人困境。
只有建立了標(biāo)準(zhǔn)化的招聘流程,你才更容易招到合適的人才。正確對(duì)待招聘流程,才是最高效的工作方式。
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