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HR為什么這樣問？教你破解面試中的陷阱題

2018-09-13 閱讀次數(shù): 2223

求職者的回答和思維方式，常常是面試官錄用他的重要參考！今天我們就來談?wù)?，如何破解面試中常見的陷！阱！題！
1
請君入甕式
這種陷阱是最難提防也是最具危險的，面試官會向你提出一個看似很普通的問題，并且讓你發(fā)表自己的看法。而當(dāng)你盡情發(fā)揮時，卻早已經(jīng)掉入面試官布好的陷阱。

>> 陷阱長這樣
你正要從一家公司跳槽去另一家公司，面試時，HR問你：“你們的老板是不是很難相處啊，要不然，你為什么跳槽？”

也許他的猜測正是你要跳槽的原因。如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那你就game over了，因為這樣不但暴露了你的不寬容和狹隘，還說明你可能是個不會從自身出發(fā)找問題，而只會怪環(huán)境的人。
>> 破解方式
1.切記不要被面試官的問題和語氣所迷惑，更不要順著桿子往上爬；

2.在回答前給自己留幾秒鐘想清楚面試官到底要了解些什么，然后再做出正確的回答；

3.盡量不要投入自己的個人感情，而是要客觀地闡述事實；

4.借此向面試官表露出對自己未來發(fā)展所持的態(tài)度和決心，把話題轉(zhuǎn)移到對自己有利的方向。
2
測試式陷阱
面試官會虛構(gòu)一種情況，然后讓求職者做出回答，考察求職者的應(yīng)變能力。

>> 陷阱長這樣

面試官：“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優(yōu)秀的？”如果你一味地列舉自己的優(yōu)勢，總會有求職者有你沒有的優(yōu)點，所以這樣的回答是無意義的。
>> 破解方式
在被問到這樣的問題時，可以從正面繞開，從側(cè)面回答此類問題。

1.記住你的目的——應(yīng)聘你的心儀崗位，面對這種陷阱，請先盡量展示你對于你所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢；

舉個栗子，你可以說：“對于這一點，可能要因具體情況而論，比如現(xiàn)在貴公司需要行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的人才，但我深信我在……的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點。”

2.說完對應(yīng)優(yōu)勢之后，可以尋找自己的加分項，并套入工作中可應(yīng)用的場景。比如你應(yīng)聘行政實習(xí)生，但你會用photoshop，會做H5展示，這就可以在公司的企業(yè)文化活動中派上用場，比如制作公司茶會的邀請函等。

P.S. 套入工作場景是建立在你了解崗位職責(zé)的情況下，不了解的時候建議不要強(qiáng)行裝逼，只列舉技能即可。
3
誘導(dǎo)式陷阱

面試官往往設(shè)定一個特定的背景條件，誘導(dǎo)對方做出錯誤的回答。

>> 陷阱長這樣

面試官問：“以你現(xiàn)在的水平，應(yīng)該不難找到更好的公司吧？”

如果你做出肯定回答，那么就說明你有可能“腳踏兩只船”，如果你做出否定回答，又會暗示你缺少自信或能力有問題。
>> 破解方式

對這類“陷阱”，可以繞開自身能力問題，強(qiáng)調(diào)選擇這家公司的理由。

舉個栗子：“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視，機(jī)會也不如貴公司多；或許我能找到更好的企業(yè)，但我認(rèn)為珍惜每一次歷練自己的機(jī)會才是最重要的?！苯璐恕耙云淙酥肋€治其人之身”。
4
挑戰(zhàn)式陷阱

面試官會從求職者最薄弱的地方入手，比如從資歷、學(xué)歷、經(jīng)驗等面試者明顯有欠缺的地方發(fā)問，一不小心就會打亂對方的陣腳。

>> 陷阱長這樣

對于應(yīng)屆畢業(yè)生，面試官會問一些類似于“你的相關(guān)工作經(jīng)驗比較少，你怎么看？”的問題。如果你只作簡單回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”，那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了。

面試官提出令你尷尬的問題，比如說“你的學(xué)習(xí)成績并不優(yōu)秀，你能勝任我們的工作嗎？”之類的問題時，有的求職者常會不由自主地擺出防御姿態(tài)，甚至狠狠反擊對方。
>> 破解方式

對于“挑戰(zhàn)式”的發(fā)問，千萬不要直接否定，或者急于反擊；

可以試著以“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”為開場白，然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見。

回答時需要注意：不要掩飾或回避事實，也不要太直截了當(dāng)，而是用明談缺點實論優(yōu)點的方式巧妙地繞過去。

其實面試官設(shè)置這些陷阱，并不是為了讓面試者難堪。畢竟面試有最主要的目的——老板想找到合適的員工，員工也想找到一個能夠賞識自己的老板。
面對這些坑，不要想當(dāng)然也不要過于謹(jǐn)慎，落落大方地表現(xiàn)出自己的優(yōu)點、高度集中反應(yīng)快、洞察問題背后的目的，并展現(xiàn)出足夠的自信，這就足夠了。

來源：互聯(lián)網(wǎng)

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