全球招聘專家表示，有45%的中國(guó)雇員曾經(jīng)在其職業(yè)生涯中拒絕過雇主為挽留他們而做出的反聘用邀請(qǐng)。 
         反聘用邀請(qǐng)的形式多種多樣，可以是加薪、額外的公司福利、搶手的晉升機(jī)會(huì)或更高級(jí)的職位名稱、更多職責(zé)、角色變更、或者增加對(duì)項(xiàng)目的參與度，以期員工能被說服留任。 
         在一項(xiàng)有接近400人參與的投票中，有38%的人表示曾經(jīng)接受反聘用邀請(qǐng)、并持續(xù)為雇主工作超過12個(gè)月。而有17%的受訪者則表示，即便接受雇主的反聘用邀請(qǐng)并決定留任，其任職時(shí)間也不超過12個(gè)月。 
投票結(jié)果顯示，拒絕反聘用邀請(qǐng)的人數(shù)遠(yuǎn)超過接受的人數(shù)。這凸顯的是，與人們尋找、申請(qǐng)、面試并接受其他發(fā)出聘用邀請(qǐng)的新工作的原因相比，所增添的激勵(lì)極少能與之抗衡。
         專家指出，“人們拒絕反聘用邀請(qǐng)的原因，在于多數(shù)情況下這一邀請(qǐng)都來得太遲。無論是想要踏出職業(yè)生涯中的下一步，還是想要拓寬自身的專業(yè)視野，在為另一份工作遞交申請(qǐng)時(shí)，他們就已經(jīng)下定了決心。他們也許是希望更換行業(yè)，或僅僅是不滿意于當(dāng)前的角色?！?br />         雇員拒絕反聘用邀請(qǐng)的趨勢(shì)不僅僅在中國(guó)發(fā)生。在整個(gè)亞洲進(jìn)行的一項(xiàng)類似研究顯示，對(duì)于反聘用邀請(qǐng)表示感謝但拒絕的人數(shù)，在日本為61%、香港為56%、新加坡為61%、馬來西亞為63%。 
       “在決定發(fā)出反聘用邀請(qǐng)之前，雇主就應(yīng)該意識(shí)到，一旦員工宣布其離職意向，他們的長(zhǎng)期忠誠(chéng)就值得考量，” 專家說道。他們已經(jīng)清楚表明，自身在其他地方將獲得更好的職業(yè)前景。如果他們更換工作的意向在工作場(chǎng)所傳開，同事們將永遠(yuǎn)對(duì)他們?cè)诠ぷ魃系恼嫘某钟袘岩蓱B(tài)度，這也必將影響到團(tuán)隊(duì)的和諧。


         專家補(bǔ)充道，“如果您收到了反聘用邀請(qǐng)，在做決定時(shí)，您應(yīng)永遠(yuǎn)把自己放在第一位。不要讓內(nèi)疚感或忠誠(chéng)感影響自己。在把感情從決策過程中剝離之后，您就能清楚地評(píng)估這份反聘用邀請(qǐng)是否能滿足您在最初決定離開這一工作時(shí)所尋求的成就感?！?



 信息來源：網(wǎng)絡(luò)