第三，HR工作的起點(diǎn)不是人力資源管理的專(zhuān)業(yè)職能，而是業(yè)務(wù)，HR應(yīng)當(dāng)更多的地關(guān)注可貢獻(xiàn)的成果，而非刻意開(kāi)展的活動(dòng)，在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不能為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的人終將被組織淘汰，無(wú)論是員工還是HR都要由外及內(nèi)的明確自己的價(jià)值并付諸實(shí)踐，在創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

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