小編分享我終于明白企業(yè)為什么不愿意用應(yīng)屆生了。

最近我們部門新來的實習(xí)妹子已經(jīng)讓我們所有人抓狂了，她絕不是不勤奮不努力而是——

1. 同樣的知識點，我講三遍她第四次還是會無辜地拿著小紙條來找我問；

　　2. 什么事兒找誰我已經(jīng)不記得我跟她解釋過多少次了，她還是會瞎找；

　　3. 電腦出了問題，跟她說打電話找IT，她就是不敢打，挨著部門人員問怎么辦，我們又不是修電腦的，怎么知道？打個電話人家又不會吃了你！

　　4. 她不知道怎么跟大家處好關(guān)系，總是一副小可憐的樣子，沒事兒就跟其他部門同一個學(xué)校的女生一起玩。

　　這只是幾個小例子。我也是從應(yīng)屆生過來的，現(xiàn)在回想起來我覺得我的leader真算是個有耐心的好人了。

　　但是作為剛剛進(jìn)入公司的孩子，還是需要記住些為人處世之道的。

　　1. 公司不是學(xué)校。勤學(xué)好問不見得誰都喜歡，人人都有自己的工作，沒有人的工作就是教你。所以問題問一遍就盡可能記住，記不住就要學(xué)會尋找相關(guān)文件材料來看，自學(xué)是十分重要的技能。不然同一個問題反復(fù)問真的很讓人崩潰。

　　2. 了解公司的組織架構(gòu)。起碼部門的人要認(rèn)清楚，誰負(fù)責(zé)什么要理順，這樣才能有效率的尋求幫助解決問題。

　　3. 自己的事情自己處理。領(lǐng)文具、裝電腦這類事情是在職場要面對的第一個難題。我當(dāng)時進(jìn)公司部門秘書都在休假，我自己拿著單子，滿園區(qū)跑挨著領(lǐng)東西，自己扛回來，頗有女漢子的氣勢！但是如果連如何同人事、后勤、物業(yè)、IT這些部門打交道都做不到做不好，請問部門間合作的工作要怎么開展？領(lǐng)導(dǎo)一定會質(zhì)疑你的溝通協(xié)調(diào)能力的。職場上沒人是你的專職保姆負(fù)責(zé)幫你搞定一切。

　　4. 有眼力勁兒是必要技能。平時一定要多跟部門的人互動，打好群眾基礎(chǔ)，不要平時什么都不做不說，用到人家的時候才跑過去；沒有平時建立的融洽關(guān)系，你一個新人的問題或要求絕對是人家最先過濾掉的。我當(dāng)時進(jìn)公司，我leader給我的第一條建議就是——沒事兒就跟部門里面的人聊天、混熟，現(xiàn)在看來真是用處頗大。

　　其實學(xué)生還是有很多優(yōu)勢的，比如做事認(rèn)真、肯花心思、不愛算計，而且虛心好學(xué)。只是需要自己多克服些困難，盡可能減少身上的學(xué)生氣。